集團營銷小組召開上半年樓房去庫存銷售分析會
為加快推進集團公司《2021年發展綱要》“去庫存，抓清收”重點工作，加大“去”的力度，集團房地產去庫存營銷工作小組組織開發公司、上海悅達新世紀公司、仁河汽配公司樓房租售營銷人員于7月1９日召開了2021年上半年樓房去庫存銷售分析會。
會議全面分析了2021年上半年去庫存進展情況，查找了短板弱項，明確了下半年目標任務，安排了“抓營銷、去庫存，抓清收、增效益，抓機遇、促銷售，抓管理、提服務，抓技能、強素質，抓宣傳、拓市場”的落實舉措；通報了2021年上半年售房人員銷售業績，獎勵了“去庫存”銷售標兵、服務標兵；獲獎代表做了表態發言。
會議指出，上半年“去庫存”工作取得了部分成效，但面對當前復雜、充滿不定性的市場環境，絕不能掉以輕心。要再接再勵，增強去庫存的信心。堅決貫徹集團董事會的決策部署，轉變營銷思路、找準營銷痛點、增強銷售粘性，統籌運用“一區一策、精準營銷、定向引流、樣板引領、租售并舉、全員營銷、媒體融合、科技創新”八大措施，按月分解指標，細化落實舉措。要正視短板，深思去庫存的不足。創新營銷策略、分類施策、精準營銷，根據客群結構、銷售情況及市場需求等因素，因地制宜，細化市場，針對滯銷、難銷、平銷樓房制定差異化營銷措施。要強化責任，加大余房去化力度。全體營銷人員要增強“窗口期”意識，抓住市場余熱，加快去庫存、調結構，做優做強房地產開發。加快“建”的速度，加強加大“去”的力度，“謀”的深度，提升營銷工作的精準度和有效性。
會議號召全體營銷人員要強化擔當、凝聚合力、聯動施策，堅決貫徹執行集團公司的安排部署，錨定前行方向，搶抓有利時機，動起來、立標桿，跑起來、爭一流，“只為營銷找辦法，不為困難找借口”，全身心投入到營銷工作中，奮力抓銷售，全力去庫存，積極創效益，全力以赴奪取“六五”發展首戰開門紅！
集團分管領導、行政辦公中心、人力資源中心、運營管理中心相關人員，上海悅達新世紀、仁河汽配公司、開發公司共計48人參加了會議。（通訊員 王凱）
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