新世紀投資控股集團召開經理擴大會
7月6日晚，新世紀投資控股集團召開經理擴大會，集團公司黨委書記、董事長、總經理高蘭銀作了“強化管理增效益、改進作風抓落實”主題講話，肯定了上半年工作成績，指出了存在突出問題，安排部署了當前重點工作。要求全員把黨史學習教育和慶祝建黨百年華誕煥發出的激情轉化為抓落實、干實事的動力，確保集團公司《2021年發展綱要》全面推進，為集團公司“六五”發展開好局、起好步創造有利條件。
會議指出，今年前五個月，房地產營銷堅持多措并舉、緊盯市場，不論是增量營銷，還是存量去化都取得新進展。大部分企業（單位）生產經營狀況趨穩向好，集團公司整體經營狀況延續了恢復性增長的態勢。
會議要求，各企業（單位）、中心要認清當前形勢，正視存在的問題，提高站位，突出重點，強化管理，整風肅紀，以新的姿態和實的作風推動效益增長，確保實現“六五”發展規劃開局穩健、全局精彩。
一要提高站位，激發精氣神邁步新征程。要充分認識落實集團公司規劃、《綱要》目標與開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、推動區域“十四五”規劃實施的內在聯系。要對黨和國家充滿感恩、對社會和企業高度負責，增強主人翁意識，把在黨史學習教育和慶祝建黨百年華誕煥發出的激情轉化為邁步新征程、實現開門紅的精神動力，提高站位，統一思想，在實踐中彰顯初心使命，在工作中體現擔當作為，奪取“六五”首戰開門紅的經營戰績。
二要突出重點，抓住黃金期大干三季度。各企業（單位）、中心都要貫徹落實好“十八字”方針，嚴格遵守政策、尊崇法規，從各自的實際出發，認真領悟、身體力行，真正做到動起來、立標桿，跑起來、爭一流。特別是“關鍵少數”，一定要凝聚起“關鍵力量”，發揮好“關鍵作用”，堅決貫徹《綱要》精神和董事會的決策部署，提高抓落實的自覺性和主動性，增強抓落實的責任感和緊迫感，吹響“沖鋒號”，跑出“加速度”，強力推動“去庫存、抓清收、增效益、促轉型、建流程、強管理”各項重點工作落到實處。
三要強化管理，突出人財物明確責權利。管理的重點是人財物。要管好人，管好人的思想行為；理好財，把好資金的流入支出關；管住物，實現資產保值增值。要把“建流程”提到“促變革，深入推進高質量發展”的高度來對待，以清晰的制度流程規范生產經營和管理服務各環節，深入推進發展質量變革、效率變革、動力變革，為強管理、增效益堵塞漏洞、創造條件。
四要整風肅紀，開啟“導航儀”用好“指揮棒”。集團公司黨委、董事會決定，結合黨史學習教育，近期在中高層管理人員中普遍進行一次“學黨史，踐使命，鼓干勁，強擔當”主題組織生活會。要通過亮分、亮牌、亮劍，層層傳導壓力、層層落實責任，確保把工作抓到位、把營銷干出彩。
會議強調，全員要正確處理好管控與自主、程序與效率、目標與路徑、大勢與小節、監督與服務的關系，提振精神、堅定信心，明確責任、先干一步，為實現“六五”開門紅奮發努力。
會議宣布了集團公司欠款清收考核辦法；對相關單位違反制度規定典型問題進行了問責處理。
集團黨委會、董事會、監事會、經理會成員出席會議，各企業（單位）、中心負責人、常務副經理、副經理及重點部室負責人參加會議。（通訊員 徐剛）
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